Сбербанк устанавливает различные лимиты на переводы средств между картами. Рассмотрим действующие ограничения и условия для совершения переводов.
Содержание
Сбербанк устанавливает различные лимиты на переводы средств между картами. Рассмотрим действующие ограничения и условия для совершения переводов.
Основные лимиты на переводы между картами Сбербанка
| Тип перевода | Лимит в сутки | Лимит в месяц |
| Между своими картами | Без ограничений | Без ограничений |
| На карты других клиентов Сбербанка | До 1 000 000 ₽ | До 10 000 000 ₽ |
| По номеру телефона | До 500 000 ₽ | До 5 000 000 ₽ |
Лимиты по типам карт
Стандартные карты (Классические)
- Максимальный перевод за одну операцию: 500 000 ₽
- Суточный лимит: 1 000 000 ₽
- Месячный лимит: 10 000 000 ₽
Премиальные карты (Gold, Platinum, Premium)
- Максимальный перевод за одну операцию: 1 500 000 ₽
- Суточный лимит: 3 000 000 ₽
- Месячный лимит: 30 000 000 ₽
Комиссии за переводы
| Тип перевода | Комиссия |
| Между своими картами | 0% |
| Другим клиентам Сбербанка | 0% (в рамках лимитов) |
| Свыше бесплатных лимитов | 1% от суммы |
Как увеличить лимиты на переводы
- Оформить карту премиум-сегмента
- Подключить услугу "Повышенные лимиты"
- Обратиться в отделение банка с документами
- Стать зарплатным или премиальным клиентом
Способы перевода на карту Сбербанка
| Способ | Лимит | Время зачисления |
| Сбербанк Онлайн | До 1 000 000 ₽ | Мгновенно |
| Мобильное приложение | До 1 000 000 ₽ | Мгновенно |
| Банкомат | До 600 000 ₽ | Мгновенно |
| Отделение банка | Без ограничений | Мгновенно |
Рекомендации по переводам
- Проверяйте реквизиты перед отправкой
- Для крупных сумм используйте перевод по реквизитам
- Сохраняйте квитанции о переводах
- Уточняйте лимиты в приложении перед операцией
Заключение
Сбербанк предлагает гибкую систему лимитов на переводы между картами. Стандартные клиенты могут переводить до 1 000 000 ₽ в сутки, премиальные - до 3 000 000 ₽. Для операций без ограничений рекомендуется использовать переводы между своими счетами или обращаться в отделения банка.
